MANAGEMENT AUF ZEIT
Interimsmanagement
externes Management

Ist ein leitender Mitarbeiter erkrankt, hat er gekündigt und konnte noch nicht ersetzt werden, oder wird er einfach anderswo gebraucht?  Ein guter Manager auf Zeit füllt die hinterlassene Lücke.  Mehr noch, da er nicht gewohnt ist, mit den Methoden Ihres Unternehmens zu arbeiten, werden ihm Ineffizienzen und Fehler sehr schnell auffallen.  Aufgrund seiner vielseitigen Erfahrungen kann ein guter Manager auf Zeit dann wertvolle Impulse geben, wie man die Abläufe optimieren könnte und diese dann auch umsetzen.

Sie selbst als Unternehmer oder Ihr gesamtes Management sind im Tagesgeschäft eingespannt, aber ein Projekt müßte unbedingt durchgezogen werden?  Vertrauen Sie es einem zielorientierten und im Umgang mit Personal starken externen Manager an.  Er leitet das Projekt unbelastet von anderen Aufgaben konzentriert zum Erfolg.  Ein weiterer Vorteil ist es, daß der Externe u.U. die Mitarbeiter eher mitreißen kann.

Sie sind von Ihrer Berufung her Ingenieur, Wissenschaftler oder Verkäufer und Ihnen gehen in diesen Bereichen nie die Ideen aus?  Die kaufmännische Seite führt aberr eher ein untergeordnetes Dasein?  Es brummt das Geschäft, aber das Ergebnis stimmt trotzdem nicht?  Holen Sie sich vorübergehend einen Experten in Ihr Team, der genauso kompetent und berufen auf seinem Gebiet ist, wie Sie es auf Ihrem sind.  Lassen Sie ihn Ihr Unternehmen kaufmännisch auf Erfolgskurs bringen. Danach brauchen Sie ihn nicht mehr dauernd zu bezahlen und auch nicht abzufinden, wie Sie es bei einem angestellten kaufmännischen Leiter oder Geschäftsführer müßten.  Trotzdem würde er Ihnen bei Bedarf weiterhin mit Rat und Tat zur Seite stehen.

Sie sind von Ihrer Berufung her Ingenieur, Wissenschaftler oder Verkäufer und Ihnen gehen in diesen Bereichen nie die Ideen aus?  Die kaufmännische Seite führt aber eher ein untergeordnetes Dasein?  Es brummt das Geschäft, aber das Ergebnis stimmt trotzdem nicht?  Holen Sie sich vorübergehend einen Experten in Ihr Team, der genauso kompetent und berufen auf seinem Gebiet ist, wie Sie es auf Ihrem sind.  Lassen Sie ihn Ihr Unternehmen kaufmännisch auf Erfolgskurs bringen. Danach brauchen Sie ihn nicht mehr dauernd zu bezahlen und auch nicht abzufinden, wie Sie es bei einem angestellten kaufmännischen Leiter oder Geschäftsführer müßten.  Trotzdem würde er Ihnen bei Bedarf weiterhin mit Rat und Tat zur Seite stehen.

Es gibt tatsächlich keine Nachteile zu diesem Lösungsansatz.  Es darf schließlich ja auch mal etwas Gutes aus Amerika kommen - wie es in kaufmännischen Dingen übrigens oft der Fall ist.

Schauen Sie sich mal unsere Referenzen an und lassen Sie uns dann kostenlos und unverbindlich über Ihre Bedürfnisse und die Lösungen, die wir dafür bieten, sprechen.  Zum Abschluß unseres Engagements werden auch Sie uns ein begeistertes Empfehlungsschreiben ausstellen.  

Unser Herr Arend steht persönlich für Sie zur Verfügung, auch außerhalb der Geschäftszeiten, rufen Sie ihn an: (+1) 506 785 9093 und bringen Sie schon morgen Ihr Unternehmen voran